Krankheit als Wachstumschance für Teams und Unternehmen
Jede:r Vierte von uns erkrankt einmal in seinem Leben an Krebs. Jede:r Fünfte erleidet ein Burnout und jede:r Sechste einen Herzinfarkt. Schwere Krankheiten gehören zum Alltag. Trotzdem wissen wir nur von wenigen Arbeitskolleg:innen, dass sie davon betroffen sind oder waren.
Vertrauenskultur ermöglicht unternehmerisches Wachstum
Betroffene schweigen oft über ihre Krankheit aus Angst, stigmatisiert zu werden. Vorgesetzte sagen nichts aus Angst, das falsche zu sagen. Dabei entgeht uns die Chance, als Team und Unternehmen zu wachsen.
Wie wir mit kranken Mitarbeitenden umgehen, hat einen Einfluss auf:
- die Reintegration: wer sich verstanden und ernst genommen fühlt, ist eher bereit, auch in einem Teilzeitpensum wieder zurück zur Arbeit zu kommen.
- die Unternehmenskultur: ein professioneller Umgang mit physischen und psychischen Krankheiten unterstützt Unternehmen dabei, eine Vertrauens- und Innovationskultur zu etablieren.
- die Arbeitgeberattraktivität: mit einem professionellen Umgang von Vorgesetzten mit betroffenen Mitarbeitenden stärken sie die Arbeitgeberattraktivität.
Wir setzen den Hebel auf unterschiedlichen Ebenen an und bieten Führungspersonen und Unternehmen:
Peer-to-Peer-Mentorings
Wir coachen und begleiten Führungspersonen, im Umgang mit betroffenen Mitarbeitenden. Unsere Peers sind alle erfahrene Führungspersönlichkeiten und haben selber eine Krankheit durchlebt. Sie wissen aus eigener Erfahrung wie es ist, krank zu sein und ein Team zu leiten.
Leadership-Programme
Damit Krankheiten am Arbeitsplatz kein Tabu mehr sind, braucht es eine Vertrauenskultur. In unseren Leadership-Programmen zeigen wir auf, wie Führungspersonen das Vertrauen in ihren Teams stärken können. Das bringt nicht nur etwas im Krankheitsfall: Es ist erwiesen, dass Vertrauen die Basis ist für effektive Teams.